Présentation

Notre nouveau projet ADOP (Appui des Dynamiques des Organisations Paysannes) consiste à l’amélioration des conditions de vie des bénéficiaires, tant sur le plan social qu’économique.

Il s’agira principalement de contribuer à augmenter les productions agricoles pour lesquelles un marché important existe.

Le projet prévoit notamment :

– l’acquisition de nouvelles techniques agricoles
– l’approvisionnement en intrants
– l’assistance en conseils agricoles
– le stockage des produits
– la transformation puis la commercialisation des produits
– l’amélioration de la sécurité alimentaire

Ces services permettront non seulement aux producteurs d’augmenter leur rendement à l’hectare et leurs revenus, mais ils créeront également des emplois temporaires ou permanents non agricoles, le tout contribuant à relever le pouvoir d’achat.

Les activités planifiées

Planifiées sur trois ans, les activités seront menées de concert avec d’autres acteurs et partenaires. Le projet prévoit notamment :

• De contribuer au développement durable de la zone d’intervention en renforçant la compétitivité de l’économie locale à travers la mise en place de meilleures conditions de gestion et d’exploitation des parcelles agricoles ;
• Sur le plan environnemental, d’entraîner une bonne maîtrise des techniques agricoles;
• Sur le plan social, d’améliorer les revenus et les conditions commerciales, le renforcement des compétences des paysans et une meilleure valorisation de la production par la transformation ;
• Au niveau du cadre de vie des populations, de contribuer à la sécurité alimentaire, à la création d’emploi (réduction du chômage et de l’exode des jeunes) ;
• D’améliorer les conditions de vie spécialement pour les femmes.

Résultats attendus

• Une contribution des bénéficiaires en nature ou en numéraire (selon leurs choix) à la réalisation des infrastructures de stockage des produits ;
• Une prise en charge par les bénéficiaires de l’entretien des infrastructures réalisées ;
• Une contribution en numéraire à hauteur de 5% aux coûts d’acquisition des équipements (intrants, équipement de transformation, etc.) ;
• La constitution d’un fonds d’amortissement et de fonctionnement des équipements acquis dans le cadre du projet ;
• La reconstitution des fonds intrants afin d’autonomiser et dans le but de pérenniser la chaîne d’approvisionnement en intrants.

Résultats déja obtenu